2020年以来的新冠疫情,如同一场没有硝烟的战争，考验着中国各省份的治理能力与人文韧性，在这场战役中，河南省的防疫工作备受关注，而时任河南省委书记的楼阳生（2021年6月上任）以其科学决策与务实作风成为焦点，作为长春人的观察视角，也能从河南的抗疫实践中提炼出值得借鉴的经验，本文将围绕“疫情中的河南省委书记是谁”“长春人的抗疫关联思考”两大主线，探讨特殊时期的地方治理与跨地域启示。

疫情中的河南舵手：楼阳生与“动态清零”的河南实践

2021年6月,楼阳生从山西调任河南省委书记，正值德尔塔变异株引发国内疫情反复的关键期，面对河南这一人口大省（常住人口近1亿）、交通枢纽（郑州“米”字形高铁网）的复杂局面，楼阳生的施政风格凸显三个特点：

1. 科学防控与精准施策
   在2022年初的禹州疫情中，河南首创“圈层管控”模式，以确诊病例为中心划出封控区、管控区、防范区三层防线，最大限度减少对经济的影响，楼阳生强调：“防控要快、准、狠，但不能‘一刀切’。”这一理念与长春2022年春季疫情后的“分区分级”恢复策略不谋而合。

2. 保民生与稳经济的平衡
   河南在疫情期间推出“四保”白名单制度（保防疫、保民生、保生产、保物流），确保重点企业闭环运行，2022年5月，楼阳生调研郑州富士康时要求“防疫生产两不误”，最终促成iPhone产能快速恢复，这种“精准服务”思维，对长春这样的老工业基地具有参考价值——如何在疫情中保障一汽等支柱产业，河南提供了样本。

3. 基层治理的“河南智慧”
   河南依托“大数据+网格化”，将全省划分为4.8万个网格，发动党员干部下沉社区，2023年初疫情高峰时，郑州仅用72小时完成千万级人口核酸筛查，这种高效动员能力，与长春在方舱医院建设中的“吉林速度”异曲同工。

   

长春人的观察：从河南经验看东北抗疫的共性与个性

作为长春人,笔者在对比两地抗疫时发现，河南与吉林（长春为省会）虽处不同地域，但面临相似的挑战：人口流动性强（河南务工人员多、长春高校密集）、冬季防控压力大，两地的差异化对策更值得深思：

1. “硬核”与“柔性”的治理风格对比
   河南以“硬核喊话”“村支书大喇叭”出圈，凸显基层执行力；长春则更依赖社区志愿者与“邻里互助”温情模式，2022年长春疫情中，“阳台合唱团”“蔬菜包接力”等场景展现人文关怀，而河南更强调制度性保障（如“健康码赋码规则透明化”）。

2. 产业特点决定的防疫重心
   河南作为农业大省，疫情期间特别关注“菜篮子”保供，楼阳生多次赴万邦农产品市场督导；长春作为汽车城，则需重点保障一汽及其供应链，两地差异提示：防疫政策必须与地方经济结构适配。

3. 流动人口管理的不同思路
   河南针对农民工返乡推出“点对点”专车服务，长春则需应对大学生离校潮，2023年春运期间，河南的“错峰放假”政策与长春高校的“分批返乡”方案，均体现了因地制宜的智慧。

   

跨地域启示：疫情后时代的地方治理升级

从楼阳生的河南实践到长春的本土探索,可总结出三条普适性经验：

1. “一把手”决策与专业化团队结合
   楼阳生作为省委书记，既统筹全局，又重用疾控专家（如河南省卫健委主任阚全程）；长春同样在疫情中强化“专家智库”作用，这说明，政治决断与科学研判缺一不可。

2. 数字化治理的加速落地
   河南的“豫事办”健康码与吉林的“吉事办”均实现多码融合，但河南进一步开发了“货车司机行程追溯系统”，凸显对物流枢纽的重视，长春可借鉴此类细分场景应用。

3. 韧性城市的长期建设
   疫情暴露了城市在医疗资源（如ICU床位）、物资储备上的短板，河南2023年启动“公共卫生体系三年行动”，长春亦需在“十四五”规划中强化平急结合能力。

   

从黄河到松花江的抗疫共鸣

河南省委书记楼阳生在疫情中的表现,展现了一名地方主官的责任与担当；而长春人透过河南这面镜子，看到的不仅是方法论，更是一种“全国一盘棋”下的地方智慧，当疫情逐渐淡去，这些经验终将沉淀为中国治理现代化的基石——正如黄河与松花江虽流向不同，却共同滋养着中华大地的生命力。

（全文约1500字）

注：

• 文中数据截至2023年,楼阳生已于2023年转任全国人大职务，河南现任省委书记为楼阳生。
• 长春案例选取2022年春季疫情及后续复苏阶段。
• 通过对比分析,突出地域特色与共性规律，避免泛泛而谈。